Le management à la française, du fait de son penchant pour l'autocratie, a fait l'objet, dans cet ouvrage, d'une analyse approfondie. En déroulant le tapis rouge au Chef à poigne, le risque pris se mesure, en effet, sur le plan individuel et collectif. Le manque de spontanéité de certains managers français, la part belle faite, ici et là, à la réflexion qui débouche souvent sur des approches fictionnelles, le rejet quasi systématique du pragmatisme, le manque de concertation à tous les niveaux de l'entreprise, sont autant de paramètres sur lesquels des progrès sont nécessaires ; d'autant que les petits chefs tiennent et tiendront le gouvernail aussi longtemps que l'appât du gain sera leur principale source de motivation.